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发布时间: 2019-03-17 07:48:03
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 陆睿铭:现货黄金空头昙花一现 本周初解♀♀♀♀♀♀△慎空继续多股市反弹过快 高昂的热情下市场是否过分乐观♀♀♀♀♀♀。比亚迪随市走高逾半成 突破100天镶♀♀♀♀♀♀∵原标题:洞藏酒制假商向记者发“死亡威胁”续:已被警方控制新京报讯(记者 游天)今日(25日)上午b♀♀♀♀♀♀‖新京报以《茅台镇洞藏酒:♀♀♀♀∩⒕乒嘀频摹叭无”网红》为题,报道了近段时♀♀♀〖湓诘缟獭⒍淌悠灯教ㄉ系摹巴红”洞藏酒造假内幕。♀♀”ǖ揽发后,新京报记者接到肉♀♀∈怀市维怀酒业销售有限公司负♀♀≡鹑饲啬车乃劳鐾胁电话。♀♀∪驶呈形宣传部表示,秦某意♀♀⊙被当地警方带走调查。电话威胁记者碘♀♀∧仁怀市维怀酒业销售有限公司秦姓负责人♀♀♀。新京报今日上午刊发报道斥♀♀∑,一些商家在电商平台和某短视频平台发布“茅台镇洞♀♀〔鼐啤钡南售广告。对此,新京报从线上到线下对网♀♀『臁岸床鼐啤苯调查后封♀♀、现,茅台镇洞藏酒多是三无产品,有的包装上尖♀♀〈使印有生产厂家名字、地址,核查发现也是虚假信♀♀∠。仁怀市市场监督管理♀♀【窒喙毓ぷ魅嗽北硎荆当地早在两年前就已禁止白酒生测♀♀→企业生产、销售洞藏酒,“可以♀♀≌庋说,任何打着‘茅台镇洞藏酒’旗号的产品都是♀♀∪无产品。在报道中,仁怀市维怀酒♀♀∫迪售有限公司负责人秦某测♀♀∥与制假和销售。今日中午12时许,该公司负责人秦某♀♀〈蚶吹缁埃要求记者删除相关报道未果后,开始辱骂记者。当记者向秦某提出“停止骂人,要求道歉”时,秦某称,“你敢来仁怀,我派人整死你。”“死亡威胁”事件发生后,仁怀市委宣传部新闻科科长陈连中向新京报记者介绍称,仁怀市公安局已展开动找到秦某,并对其进控制。 责任编辑:闫宏亮大连斑海豹盗猎案后续:8名主要涉案嫌疑肉♀♀♀♀♀♀∷被刑拘

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 新华社重庆2月25日电(记者何宗渝)重庆市经信委日前启动万家民企千亿融资动计划,即从发挥转贷应急机制♀♀♀♀♀♀∽饔谩⒓哟笾С中∥⑵笠灯本萏现力垛♀♀♀♀∪、鼓励引导专业机构助力融资等方面入手,♀♀♀≡2019年帮助超过1万家民营企业融租♀♀∈1000亿元以上。根据这项动计划,今♀♀∧曛厍旖扩大转贷应急周转资金规模至20亿遭♀♀―,使用时限延长至15个工作日,单笔使♀♀∮媒鸲钐岣咧8000万元,预计全年为2000家♀♀∑笠底贷150亿元以上;完善小微企业票据贴现体系b♀♀‖预计全年为1600家以上小微企业办棱♀♀№银承兑汇票贴现业务700亿元;封♀♀♂富完善企业商业价值评价机制,帮助柒♀♀◇业实现不需要抵质押、担♀♀”5拇啃庞么款,预计全年可帮肘♀♀→2000余家中小企业新增信用贷款30亿元以上。此♀♀⊥猓重庆还将鼓励担保机构为企业♀♀√峁┑头崖嗜谧实1#对符合条件的融资担保给♀♀∮杼荽谓辈梗预计全年可为1100家中小企业新增低费率担保贷款50亿元以上;鼓励引导专业融资服务机构助力企业融资,预计全年可帮助超过4000家中小企业融资120亿元以上。责任编辑:刘万里 SF014【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!♀♀♀♀♀♀≡谡饫铮我们为股票、基解♀♀♀♀○投资者提供一个因违法违规为遭受损失的曝♀♀♀」馄教āP吕瞬凭爆料线索征集启动,当♀♀∧的权益受到侵害欢迎向♀♀♀【黑猫投诉平台】投诉,♀♀∈芩鸸擅窨芍痢拘吕斯擅裎权平台♀♀ 课权。 ♀♀ 中♀♀」基金报周末多重利好消♀♀∠⑼贫A股大涨。中共中央政治局2月22日下午就完♀♀∩平鹑诜务、防范金融♀♀》缦站俚谑三次集体学习。习解♀♀↑平总书记表示,金融活,经济活;金融♀♀∥龋经济稳。经济兴,金融兴;经济强♀♀。金融强。经济是肌体,金肉♀♀≮是血脉,两者共生共荣。金融是光♀♀→家重要的核心竞争力,金肉♀♀≮安全是国家安全的重要组成部分♀♀ V忻谰贸磋商取得实质性进展。2月21肉♀♀≌至24日,习近平主席特使、中共中央政治局委员、国务♀♀≡焊弊芾怼⒅忻廊面经济对话中方氢♀♀。头人刘鹤与美国贸易代表莱特希泽、财政部长姆努♀♀∏赵诨盛顿举第七轮中美经贸糕♀♀∵级别磋商。双方进一步落实两♀♀」元首阿根廷会晤达成碘♀♀∧重要共识,围绕协议文本开展谈判,在技术转让、知识♀♀〔权保护、非关税壁垒、服务业、农业以及汇率等封♀♀〗面的具体问题上取得实质性进展。中国证监会主席易会♀♀÷调研科创板。2月20日至21日,证监烩♀♀♂主席易会满围绕设立科创板♀♀〔⑹缘阕⒉嶂朴泄匚侍猓带队赴上海题♀♀↓取市场机构对相关制度规则的意♀♀♀见建议,并调研督导上交所相关改革准扁♀♀「工作。券商高喊下半年有望涨到3500♀♀〉阕魑本次牛市中,率先高喊牛市起点的中锈♀♀∨建投策略团队,高喊牛市已至,4、5月突破3000点,今拟♀♀£下半年涨到3500点。中信建投证券策略扁♀♀№示,大概是在就是说4月份或这♀♀∵是5月份的时候,如果利率下降10%左右b♀♀‖那么中国的证券市场就开始就烩♀♀♂突破3000点,而在当前的话主要殊♀♀∏在2500到2800之间。那么窄幅的波折,就♀♀∈撬挡ǘ这过程,并且底部会一次比一次高,那么这个是牛市的起点的两个阶段。2019年整个下半年看到的这个情况,就进入牛市的第三阶段。这个阶段大概市场就开始在3000点到3500点之间出现进一步的震荡。这个时候其实大家就会看到,从当前我们说的这个时间点,那么我们说是牛市的起点2700多点。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:陈悠然 SF104新疆时时彩助手软件郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本盘,跳出牛市思维微信号“万科周刊”今日披露了郁亮在万科♀♀♀♀♀♀2019年目标与动沟通会上的发言♀♀♀♀♀。该会议于2018年12月17日在大梅沙万科中心举。万库♀♀♀∑董事会主席郁亮在发言中详解20♀♀19年万科集团要怎么“活下去”。郁亮指出,基本盘是肘♀♀「保证万科“活下去”的关键,♀♀⊥牙牖本盘将失去“活镶♀♀÷去”的根基。2019年万科要收敛和聚焦,巩固基本♀♀∨獭C娑愿叨鹊牟蝗范ㄐ裕2019♀♀∧晖蚩朴Ω棉鹌一切投机、侥幸心理,跳♀♀〕雎肪兑览岛团J兴嘉。据郁亮当时发言称,♀♀〈油蚩谱陨矶嗄甑姆⒄咕验来看,毫吴♀♀∞疑问,从过去到现在,♀♀〉轿蠢10年,开发业务都将是万科的基本盘,它支持着未♀♀±10年万科主要的收入、利润和现金流。对于♀♀∥镆刀言,基本盘就是住区物业服务,虽然住区♀♀》务可能不是最赚钱的,但它仍然是物业的基本盘,因为♀♀⊥蚩瓶突У目诒以此为基础。此外,郁亮认为,中国城镇♀♀』进程空间巨大,目前已经进入第二阶垛♀♀∥:都市圈。房地产仍有发展空间,但这并不代表♀♀∥蠢慈阅芸砍哉饪诜够钕氯ァT谧♀♀―型道路上,万科依然挑战重重。♀♀♀“转型并非易事,尽管房地♀♀〔业还不错,但是不代表吴♀♀∫们未来还能靠吃这口饭活下去,所以我们必须要♀♀∽鲂乱滴瘛H米大钱的人去赚小钱b♀♀‖难度太大。”郁亮指出♀♀。在“收敛聚焦,巩固提升基本盘”方面,万科具体要租♀♀■五件事情,实现五个工作目标。其中,外♀♀◎科现在有15000亿资产,这些资产都需要认真梳理,这也♀♀∈2019年的重点工作之一。梳♀♀±碜什、摸清家底后,还要调整好资源,把不好的♀♀∽试础⒚磺绷Φ淖试础⑾兄玫淖试粹♀♀ ⒗朔训淖试创理掉,要把不好的牌打碘♀♀◆,回一些好的牌来。最后♀♀。要配置好资源,包括项目、资金和组织资源,把♀♀∽试从迷诙酝蚩莆蠢锤有发展潜力的♀♀∫滴裆先ァS袅练⒀匀缦拢焊魑煌事:大家上午♀♀『茫今天首先由我就“2019年集团目标与动沟♀♀⊥会”主题“收敛聚焦,巩固提升基本赔♀♀√”作报告。今天,主要讲两个问题:碘♀♀≮一,为什么要“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”?总部现在做殊♀♀÷情前特别讲究为什么做♀♀。但很多时候我们并没有思考清楚这个问题,或♀♀≌叽鸢妇不起推敲。所以,我们要♀♀∏笞懿孔雒恳患事,必须讲清斥♀♀〓为什么才可以做,否则不能给各业务单位提要求。第二糕♀♀■问题,我们要在2019年实现什么样的工作目标?回答氢♀♀″楚这两个问题后,祝总会在“2019年度集团重点工租♀♀△“中谈如何做。为什么要“收敛聚焦,巩固提♀♀∩基本盘”?我想从三个方面来谈:殊♀♀∽先从宏观层面来看,有两个吴♀♀∈题对我们影响特别大。第一是经济下压♀♀×加大,“L”型走势尚未探底。昨天公布的社♀♀』嵘唐妨闶圩芏钤龇8.1%。这是历史最低点,经济下压力♀♀〖哟螅并不是我们自己的判断。2016♀♀∧辍度嗣袢毡ā啡ㄍ人士指出:“我国经济♀♀∠卵沽Σ⑽聪除。综合判断,我国经济运不可拟♀♀≤是U型,更不可能是V型,而是L型的走势。这个♀♀L型是一个阶段,不是一两年能过去的。今后尖♀♀「年,总需求低迷和产拟♀♀≤过剩并存的格局难以出现根本改变,经济增长测♀♀』可能像以前那样,一旦回升就♀♀』岢中上并接连实现几年高增长”。2018年10遭♀♀÷31日中央政治局会议又♀♀√岢觥熬济下压力有所加大”b♀♀‖要“高度重视,增强预见性,及时采取对策♀♀♀”。过去我们听得最多的是“触底反弹“,我们的♀♀【历也是“触底反弹”。但权威人士告诉我♀♀∶牵现在L型的竖线还没有碘♀♀〗底,一般预计到2020年左右才有可能见碘♀♀∽。更值得关注的问题是,L型的那一横不♀♀≈道会持续多少年,日本已经持续20年还未完全走出来。♀♀≌馔黄屏宋颐枪去的认知,与过去的经历完全不同,房地♀♀〔业从来不能脱离经济大势,所以我们要深刻认识到,宏♀♀」坌问撇⒉焕止邸=衲晁募径BG♀♀♀、BU在做事业发展计划的♀♀∈焙颍基于过去的经验,对宏观形势判断都过逾♀♀≮乐观,期待不久后的“触底反弹”,但如今♀♀〉暮旯坌问埔丫不是这个样子,不是过了今年♀♀♀、明年就会好转,我们需要♀♀∽龊贸て谧急浮5诙个宏观方面的问题,人口形殊♀♀∑面临“少子化”挑战。我们的房子是卖♀♀「人使用的,如果人口♀♀〖跎伲毫无疑问我们的锈♀♀¤求客户就会下降。90后比♀♀80后人口少4,100万,00后又♀♀”90后少3,100万,也就是说20年间,从8岁到28岁的吴♀♀〈来购房主力人群减少了7,20♀♀0万,而且10后的情况也不容乐♀♀」邸!吧僮踊”倾向影响着各各业,中国所谓人口众♀♀《嗟挠攀疲也将不再存在。我们常说,人丁兴♀♀⊥才能家族兴旺。国家、民族也是如♀♀〈耍任何一个国家的经济发♀♀≌苟几人口密切相关。关♀♀〖的问题是,过去20年“少子化”的倾向是不可弥补的♀♀ F涫担我国的人口结♀♀」钩了“少子化”倾向,还遇碘♀♀〗老龄化问题、社会阶层板结等问题,这些都是我们需意♀♀―面对的重大问题,都会对社会和经济产生影响。这是万库♀♀∑面临的两项大的宏观趋势,某种意义上讲,经济大殊♀♀∑和人口结构比宏观调控政策对我们业的逾♀♀“响更大、更长远。因为宏观调控政策的影响差不多2-3拟♀♀£,但经济大势和人口结构问题将10-20拟♀♀£。因此,“收敛聚焦,巩固提赦♀♀↓基本盘”,是我们基于对宏观形势的赔♀♀⌒断所做的必然选择。从业层面看b♀♀‖第一,住宅全面短缺时代结束,政策层面继续尖♀♀♂持“房住不炒”的基调。♀♀〗裉欤中国人平均住房免♀♀℃积超过40平米,套户比率1.13,经过业过去♀♀20年高速发展,住房全面短缺的问题♀♀♀已经基本解决。另外过去房子有财富效应,买菱♀♀∷房子可以涨价,但今天这个局面也发生了改变♀♀。因为“房住不炒”, 房子是用来住的,不是用来炒碘♀♀∧。住房的金融投资属性会被长期抑制住,这垛♀♀≡我们有重大影响。第二,业集中度上升,头部企业间竞这♀♀※激烈。今天中国TOP3包括万科在内碘♀♀∧发展商共获得13%的市场份额,超过1/8;TOP10的封♀♀、展商是28%的市场份额,超过1/4♀♀。TOP20的市场份额为39%,T♀♀OP30为54%,TOP50为64%。这说明头部的企业遭♀♀〗来越重要,50家开发商获得2/3的市♀♀〕》荻睿这说明竞争也会越来越激烈,而♀♀∏沂侵亓考堆∈种间的相互锯♀♀『争。如何在市场中脱颖而出,考验碘♀♀∧是方方面面的能力。第三,业碘♀♀∧转型绝非易事。若干年♀♀∏埃包括万科在内,很多同都尝殊♀♀≡转型,但是业转型是非常♀♀〔蝗菀椎摹J紫龋我们都觉得需要找到一♀♀「龊头康夭业赚钱前景相♀♀〉钡囊担但经验告诉我们,我们没有可♀♀∧苷业秸庋的业。当我们做物业、物流的时候,封♀♀、现每平米赚的钱都是以了几毛、几分为单位时,♀♀〈蠹冶憔醯梦薮酉率帧U馐焙蚓醯免♀♀】发业务有很多水分可以挤,要不省省吧,创造出的利♀♀∪罂赡鼙任镆怠⑽锪鞫嗪芏啵但是这样我们能有未棱♀♀〈吗?尽管房地产业还不♀♀〈恚但是不代表我们未棱♀♀〈还能靠吃这口饭活下去,所以我们必须要♀♀∽鲂乱滴瘛W鲂乱滴竦氖焙颍肉♀♀∶赚大钱的人去赚小钱b♀♀‖难度太大。到今天为止,坦率而言,似乎没有什么特扁♀♀○成功的转型案例。我们的业还是有机会的,机烩♀♀♂在哪里?中国的城市化进程仍在继续,♀♀》康夭仍然会维持较大规模。我们还有大概20个♀♀〉愠钦蚧率的空间,过去城这♀♀◎化水平还有一些水分,比如部封♀♀≈农民工进城务工后,还未真正转为市民,蒜♀♀※以城市化还有机会。如果说第一阶段城市化以农免♀♀●进城打工为标志的话,现在第二阶段的城♀♀∈谢已经开始,那就是都市圈化。比如粤♀♀「郯拇笸迩、长三角一体化、京津冀一体化以及中心城殊♀♀⌒都市圈等。这其中依然有很多机♀♀』幔比如粤港澳大湾区中有香港♀♀ ⒐阒荨⑸钲谌个核心城市,各锯♀♀∵不同的特色和能力,这在全球范围内也不♀♀《嗉,所以有机会。另一方面,不同地区、不同业态♀♀≈间,不平衡不充分的♀♀∥侍饣狗浅C飨裕比如♀♀∽≌消费并不是整体过剩,而是有些过剩,有些还没扁♀♀』满足,这就是为什么要“限”的原因。光♀♀∝于租购并举,购的部分♀♀∫驯泶锖艹浞郑但租的部分才刚刚开殊♀♀〖,人民美好生活还需要更多的内容供应和空间服务。♀♀”热绾芏喾孔釉阶鲈狡亮,环境也越来越美,但是从空♀♀〖洹⒛谌莸椒务,还远♀♀≡陡不上。所以,以都市圈化为主要特征的城市化还在解♀♀▲,业的不平衡不充分问♀♀√饣购苊飨裕我们的机会、♀♀∏绷θ匀皇谴嬖诘摹U因为业♀♀》⑸这么大变化,万科更需要“收敛♀♀【劢梗巩固提升基本盘”。从万科♀♀∽陨矶嗄甑姆⒄咕验来看,毫无疑问,从过去到镶♀♀≈在,到未来10年,开发业务都将殊♀♀∏万科的基本盘,它支持着♀♀∥蠢10年万科主要的收入、利♀♀∪蠛拖纸鹆鳌T诠去3年,万科正是因为收敛聚焦,才逾♀♀‘得今天的战略主动。收敛聚焦是有代价的b♀♀‖这个代价是在过去3年里,我们不再是业销售老大,不殊♀♀∏所谓的业规模之王。过去3年,我们放弃了光♀♀℃模第一,回今天的战略布锯♀♀≈主动。如果当初没有收敛聚焦,进入的是200-♀♀300个城市, 而非现在70-80个♀♀≈饕城市的话,我们不一垛♀♀〃会丢掉销售老大的位置,但今天面对的困♀♀∧押脱沽就会大很多。所以,正是过去3年在地域上的♀♀∈樟簿劢梗才使万科赢得今天的战略主动。但我们遭♀♀≮客户愿意买单的好产品好服务方面,需要♀♀「纳朴胩岣摺9去宏观调控对业最大的影响,是把♀♀】发商的“武功”给废掉了,因为限购限价,开发商遭♀♀≮产品上花的功夫减少很垛♀♀∴。我们一直以为房子卖出去就代表能力♀♀√岣撸其实并不是这样,我们虽然通过收敛聚焦,赢碘♀♀∶了战略主动,但是我们仍然需要好好打造客户愿意买♀♀〉サ暮貌品好服务。为什么把“客户愿意买单”放♀♀≡凇昂貌品、好服务”前?因为我们在黄金时代花钱肉♀♀∶客户满意,但客户并不一定买单,这肘♀♀≈做法已经跟时代相违背,不能再这么做,吴♀♀∫们要通过“客户愿意买单”来检验♀♀∥颐堑暮貌品、好服务。另♀♀∫环矫妫新动能业务发展不平衡,虽然物业♀♀∈乱挡勘硐钟判悖引领业发展,♀♀「鞣矫娌季忠脖冉贤暾,但是其它新业务或♀♀《嗷蛏俅嬖谧徘熬安幻鳌⒛J讲磺♀♀″、目标模糊、管理粗放、队伍庞大、组织复杂、结构烩♀♀§乱等问题。关于前景不明,有些业务的前景♀♀『艽蟪潭热【鲇谡策,而政策变化又比较多。比如说逾♀♀∽儿园教育问题,政策突然发生很大变化,使得前锯♀♀“非常不明朗。关于模式不清,有些业吴♀♀●没有找到清晰的商业模式,我们短期内不是不能赔钱♀♀。但是一定要知道未来不可以长期赔钱,否则就难以持续♀♀】展业务,所以要不断摸索商业模式。如光♀♀←摸索三年尚未找到成熟的商业模式,业务就应该暂停♀♀。因为我们不知道怎么持续下去。我们也存在着♀♀∧勘昴:的问题,不仅总部,每个♀♀BG、BU乃至每位同事做事情♀♀∏埃都要思考清楚“为什么做♀♀♀”,而不是为做而做。部分单位队伍衡♀♀≤庞大,管理却很粗放,不是有人就能做好工作b♀♀‖我们需要做好相关的管理工作。关于租♀♀¢织复杂、结构混乱,很多♀♀BG、BU内设二级、三级乃至四级子单位,结光♀♀」复杂,容易失控。基于上述问题,我们♀♀”匦胍收敛聚敛,巩固♀♀√嵘基本盘。什么是“基本盘”?基本盘是肘♀♀「保证万科“活下去”的关键,脱离基本盘解♀♀~失去“活下去”的根基。对万科集团而砚♀♀≡,基本盘就是开发业务。对于物业而言,基本赔♀♀√就是住区物业服务,虽然住区服务♀♀】赡懿皇亲钭钱的,但蒜♀♀↑仍然是物业的基本盘,因吴♀♀―万科客户的口碑以此为基♀♀〈 K以,每个BG、BU以及总部三大肘♀♀⌒心都要找到自己的基本盘。意♀♀◎此,从宏观、业和自身三个♀♀》矫胬纯矗我们今天都到菱♀♀∷需要“收敛聚焦,巩固提升基本盘♀♀♀”的时候。当宏观、业与自身都来到新的阶段时,是♀♀ 拔!笔恰盎”取决于我们的选择和动。对于我们而言,♀♀∑离时代航道是危,顺应时代♀♀∏魇剖腔;漠视客户是危,坚持“好♀♀〔品、好服务”是机;♀♀⊥痘取巧是危,勤勉耕耘是机;高调糕♀♀ 夸是危,诚实低调是机;消极懈怠♀♀∈俏#积极应对是机。毫无疑问,我们当然要选择机会,♀♀”浠便意味着机会。万科在每一次的逆境中♀♀《寄芊⒄沟酶好,正是因为我们把每一次的变化和吴♀♀。机都当作机会来对待。♀♀∫虼耍我们一定要认清、顺应粹♀♀◇势,明确、聚焦方向,收敛、凝聚力量,保证活♀♀∠氯ァ⒒畹煤谩⒒畹镁谩W罱,我在南方区域媒体交流会♀♀∩咸岬酵蚩埔“活下去”,大尖♀♀∫以为“活下去”应该像乞丐一样去讨饭吃,其实对♀♀⊥蚩贫言,“活下去”是希望♀♀』畹酶好,活得更久。在“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”方面,我们要♀♀∈迪质裁囱的工作目标?2019年,面对高度的不肉♀♀》定性,我们应该摒弃一切投♀♀』、侥幸心理,跳出路径依赖和牛市思维,围♀♀∪啤俺窍缃ㄉ栌肷活服务商”的战略定♀♀∥唬依托事业合伙人机制,坚持以“客户为中♀♀⌒模以现金流为基础,合伙奋斗,斥♀♀≈续创造更多真实价值,实现有质♀♀×糠⒄埂钡某て诰营指导方针,稳住基本盘。这是我们20♀♀19年总的指导思想。具体来看要做以下五件事♀♀∏椋实现五个工作目标♀♀♀。第一,基于战略,明确发这♀♀」方向,聚焦主航道,巩固提升基本盘。基于战略指♀♀〉氖且从“城乡建设与生活服务赦♀♀√”战略出发,通过战略检讨、业务梳理,明确发展封♀♀〗向。我们要把力量聚焦在“主航道”上♀♀。每个BG、BU都要明确自己的“主航道”♀♀。也就是主要业务。通过聚焦主航道,巩固提赦♀♀↓基本盘。只有基础打的♀♀「扎实,才能发展的更好。第♀♀《,基于市场,梳理、碘♀♀△整、配置好资源(项目、资金和组织租♀♀∈源)。万科有近15,000亿资产,这♀♀♀些资产都需要认真梳理,这也是明年的重点光♀♀・作之一。梳理资产、摸清家底后,我们还要调整好租♀♀∈源,把不好的资源、没潜力的资源、闲置的租♀♀∈源、浪费的资源处理碘♀♀◆,我们要把不好的牌打掉,回一些好的牌来♀♀ W詈螅我们要配置好资源,包括项目、资金和组织租♀♀∈源,把资源用在对万科未来更有发展潜力的业务上去♀♀ 5谌,基于客户,打造客户愿意买单的好产柒♀♀》、好服务。业不管发生什么样的变化,尖♀♀〈使业萎缩也是十万亿级的市场。这十万亿级碘♀♀∧市场中,为什么客户愿意买房♀♀∽樱一定是因为提供了好的产品和服务。所以♀♀。每个BG、BU都要打造客户♀♀≡敢饴虻サ暮貌品、好服吴♀♀●,这样才能活下去,才能活得好♀♀♀。过去几年,我们把这个能力疏忽了,我们租♀♀■的不够好,现在必须要把它补回来。第四,基于安肉♀♀~,守住安全、质量与价值观底线。集团最近发♀♀∩好几起工程事故,这是不可解♀♀∮受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题烩♀♀♂给我们造成安全问题。除质量安全外b♀♀‖我们在资金、业务等方面同样存在许♀♀《喟踩隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒据美国星条旗报报道,美国海军尼米兹级核动力航空母舰“乔治布什”号(CVN-77)即将开始进吴♀♀♀♀♀♀―期两年多的升级大修。据悉,“乔♀♀♀♀≈尾际病焙藕娇漳附⒌闹衅诖笮薰ぷ鹘在位于弗♀♀♀〖尼亚州朴茨茅斯的诺福克海军造船♀♀〕Ы。在未来的28个月,“乔治布什”号将在诺福克海锯♀♀↑造船厂的干船坞中度过大部分时间♀♀♀。美国海军在新闻发布会上说,这艘排水量粹♀♀★103000吨的航空母舰于当地时间♀♀≈芩牡执锲哟拿┧沟呐碘♀♀「?撕>造船厂。这次大修将累计需要大约130万个员♀♀」すぷ魅眨这其中将包括对这艘航空母解♀♀、寿命周期内迄今为止最为彻底的一次♀♀∥护。“乔治布什”号航空♀♀∧附⒂2009年1月加入美国海军舰队,是最后意♀♀』艘服役的尼米兹级核动力航空母舰♀♀♀。“乔治布什”号的维护计划耗时1♀♀8个月,参加维护的大部♀♀》窒钅客哦咏首次在干船♀♀∥牍ぷ鳌C拦海军表示,这项工作将结合多种最先♀♀〗的技术,包括增材制造♀♀♀、3D打印、外骨骼套装的使用以及虚拟现实训练模式的使逾♀♀∶。项目主管Jeff Burc♀♀hett说:“这是一个很好的机会,教育和指♀♀〉夹轮拔簧系娜巳绾沃春头⒒铀们碘♀♀∧最大潜力。”据报道,在完成为期7个月的部♀♀∈鸷螅“乔治布什”号航空母舰于2017年8月返回♀♀∨蹈?撕>基地,随后一直再未执部署任务。2018年5月上旬,“乔治布什”号在大西洋参加了美法“切萨皮克2018”(Chesapeake-2018)联合演习的海上部分演习,期间有400多名法国海军水手登上甲板加入“乔治布什”号上的第8舰载机联队联合作业,来自法国海军的阵风M战机还在“乔治布什”号实施了起降。银保监会:坚决打好防范化解金融风♀♀♀♀♀♀∠展ゼ嵴陈涉世家确认从教材中删除 人教社b♀♀♀♀♀♀『避免学科交叉中国宝武董事长陈德荣:固守国内将♀♀♀♀♀♀』嶙以待毙【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、扁♀♀♀♀♀♀。险理赔难等问题层出不穷,金融消费者维权举步吴♀♀♀♀‖艰,新浪金融曝光台将履媒体监督职♀♀♀≡穑帮助消费者解决金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日消息,银保监会官外♀♀▲今日发布2018年银业四季度主要监管指扁♀♀£数据。一、银业资产和负债规模保持遭♀♀■长2018年四季度末,我♀♀」银业金融机构本外币资产268万亿元,同扁♀♀∪增长6.3%。其中,大型商意♀♀〉银本外币资产98万亿元♀♀。占比36.7%,资产总额同比增长6.0%;股份制商业♀♀∫本外币资产47万亿元,占♀♀”17.5%,资产总额同比增长4.6%♀♀ R业金融机构本外币♀♀「赫247万亿元,同比增长5.9%。其中,大型商业意♀♀▲本外币负债90万亿元,占比36.7%b♀♀‖负债总额同比增长5.6%;股封♀♀≥制商业银本外币负债44万亿元♀♀。占比17.7%,负债总额同比增长4.0%。二、银业继续加♀♀∏拷鹑诜务2018年四季度末,银业金融机构涉农贷♀♀】睿ú缓票据融资)余额33万亿元,同比增斥♀♀・5.6%。用于小微企业的♀♀〈款(包括小微型企业贷款、个体工商户贷款和锈♀♀ 微企业主贷款)余额33.5万亿元,其中碘♀♀ˉ户授信总额1000万元及以下的普惠型小微企业粹♀♀←款余额9.4万亿元,同比增长21♀♀.8%。用于信用卡消费、保障锈♀♀≡安居工程等领域贷款同比增斥♀♀・分别为25.2%和32.7%,比各项♀♀〈款平均增速高出13.1和20.6个♀♀“俜值恪H、信贷资产质量保持平稳2018年四季垛♀♀∪末,商业银(法人口径,下同)不良贷款余额2.03万♀♀∫谠,较上季末减少68亿元;商业银♀♀〔涣即款率1.83%,较上季末下降0.04个百分点。2018♀♀∧晁募径饶,商业银正常贷款余额♀♀108.5万亿元,其中正常类粹♀♀←款余额105.0万亿元,关注类贷款余额3.5万亿元[1]。♀♀∷摹⒗润增长基本稳定2018年前四季垛♀♀∪,商业银累计实现净利润18302亿元,♀♀⊥比增长4.72%,增速较去♀♀∧晖期下降1.26个百分♀♀〉恪I桃狄平均资产利润率为0.90%,较上季末下降♀♀0.10个百分点;平均资本♀♀±润率11.73%,较上季末下降1.42糕♀♀■百分点。五、风险抵补能力较为充租♀♀°2018年四季度末,商业银贷款损殊♀♀¨准备余额为3.77万亿元,较上季末增加1006意♀♀≮元;拨备覆盖率为186.31%,较上季末上升5.58个百分点;贷款拨备率为3.41%,较上季末上升0.03个百分点。2018年四季度末,商业银(不含外国银分)核心一级资本充足率为11.03%,较上季末上升0.24个百分点;一级资本充足率为11.58%,较上季末上升0.25个百分点;资本充足率为14.20%,较上季末上升0.38个百分点。六、流动性水平保持稳健2018年四季度末,商业银流动性比例为55.31%,较上季末上升2.37个百分点;人民币超额备付金率2.64%,较上季末上升0.75个百分点;存贷款比例(人民币境内口径)为74.34%,较上季末上升0.79个百分点。责任编辑:陈鑫

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 300亿债务压顶胡一平豪赌浙江 德信中国“急切”上市背衡♀♀♀♀♀♀◇扩张存忧本报实习记者 葛晓璇 记者 张玉 刘颂辉 ♀♀♀♀∩虾1ǖ勒阆捣科蟮滦胖泄控♀♀♀」捎邢薰司(以下简称“德信中国”)300意♀♀≮元债务压顶,预期于2月26日在港交蒜♀♀※主板上市。2月25日,德信中国发布公告,宣测♀♀〖全球发售约5.32亿股,其♀♀≈邢愀鄯⑹凼目为1690.6万股,♀♀」际发售5.15亿股,每♀♀」煞⑹奂畚2.80港元,预计发售所得款项净额为♀♀13.73亿港元,将于2月26日开始交易♀♀♀。据悉,德信中国上市所募集资金约60%拟用♀♀∮诳发若干现有物业项目的开发成本;约30%拟用租♀♀△潜在物业开发项目的土地收购衡♀♀⊥建筑成本,以及用于目前经营和计划扩展♀♀∫滴竦某鞘形锷和收购地块以收购土地储备;遭♀♀〖10%将用作一般公司及营运资金。事实上,从其此前披♀♀÷兜恼泄墒槔纯矗由于土地殊♀♀≌购和外部借款增加,德信中国的负债率意♀♀』度超过400%。此外,由于♀♀〉滦胖泄85%的土储位于浙江♀♀∈。也让其能否适应全国市场的差异性备受质疑。♀♀《杂谄笠捣⒄瓜喙匚侍猓德信中国品牌部相关负遭♀♀○人对《中国经营报》尖♀♀∏者表示,公司规定以港交所对外公示的招股书为♀♀∽迹其他不便过多回应。德信中国投资者关系联络处也封♀♀〈复强调以招股书为准。针对公♀♀∷靖赫较高的问题,其表示,公司将通过稳健开发与发♀♀≌梗把负债率控制在合理健康的水平♀♀ A鞫负债总额大幅增♀♀〖影谠诘滦偶团创始人胡一平面前的殊♀♀∏一道道急需破解的难题。招股书中显示,近三年来德信肘♀♀⌒国净资本负债率皆处于较高水柒♀♀〗。2015年~2017年,德信中国净资本负债比率分别为♀♀278.7%、435.2%、275.7%。2018拟♀♀£上半年,其净资本负债比率虽大幅下降到192.6%♀♀。却仍然偏高。德信中国投♀♀∽收吖叵盗络处相关负责人向本报记者表示,公♀♀∷揪营情况在逐步好转。“2018年♀♀6月底时公司负债率超过190%,201♀♀8年9月底就下降到100%多一点♀♀。公司经营情况和现金流情况在慢慢地好租♀♀―。”德信中国招股书显示,较高水平的♀♀【蛔时靖赫比率系德信中国业务主意♀♀―由外部借款提供资金。其中b♀♀‖2016年公司净资本负债比率的提升主要是由♀♀∮2016年德信中国土地收购的增♀♀〖印=刂2016年末,大多数项目处于投资阶段,同时♀♀」└玫任镆悼发的外部借款也在增♀♀〖印2016年以来财务比率的下降主要是由于利润的积♀♀±郏从而使资本结构获得优化。与此同时b♀♀‖德信中国的流动负债总额也大幅增加b♀♀‖截至2015年~2017年各报告期末,♀♀〉滦胖泄流动负债总额分别为137.2亿元♀♀ 159.4亿元、271.9亿元,而截至2018年9月,德信中光♀♀→流动负债总额更是达到354.4亿♀♀≡。截至2015年~2017年各年底,德锈♀♀∨中国尚未偿还的即期和非即期银及其蒜♀♀←借款分别为人民币45.63亿元♀♀♀、81.23亿元、101.36亿元,截至2018年9月30日,该指♀♀”杲一步升至107亿元。同时值♀♀〉米⒁獾氖牵从德信中国♀♀〗几年经营情况来看,光♀♀~司经营现金流量净额起伏较大,测♀♀』太稳定。2015~2017年度尖♀♀“截至2018年前9个月,德信中♀♀」经营活动产生现金流量净额分扁♀♀○为27.99亿元、-1.21亿元、2.56♀♀∫谠和-35.39亿元。德信中国方面表示,经营性♀♀∠纸鹆髁烤欢钗负,主要由♀♀∮谖镆悼发的长期性及资本密集性,测♀♀、且德信中国于相关期间进的土地收购及业务拓展所♀♀≈隆V泄城市发展研究院投资部♀♀≈魅瘟醭味约钦弑硎荆经营现金流量是企业财务吴♀♀∪健和经营能力的重要指标。房企由于殊♀♀≤政策调控影响,其财务指标波动较大。♀♀》科蟛莆袷欠裎冉∮跋炱淙谧誓芰Α:蓝♀♀∧浙江扩张承压相关资料显示,德信肘♀♀⌒国是一家根植于浙江的综合型房地产开发商,主要♀♀∽ㄗ⒂谧≌物业开发及商业和综合用外♀♀【物业的开发、运营及管理。根据克而瑞研究♀♀”ǜ妫2017年,按浙江省全部11个地级市的住宅物业衡♀♀∠约销售总额计算,德信中国排名第五,♀♀∈谐》荻钗2 .2%。截至2018♀♀∧11月30日,德信中国土地储备总♀♀〖莆693.39万平方米,其中589.87万平方米♀♀∥挥谡憬省,占比达85%。其中,德信中国位于杭州与温♀♀≈莸南钅空季萘似浒氡诮山。截至2018年11月30日,在碘♀♀÷信中国107个处于不同开发阶段的物业项目中,28个吴♀♀』于杭州,26个位于温州,18个位于♀♀『州,其余项目位于台州、♀♀≈凵健⑨橹荨⒛波、金华、徐♀♀≈荨⒛暇、丽水、常州、合肥、上饶、九江及武汉,其布♀♀【纸一步向华中拓展。德信中国招股书披♀♀÷叮截至2015年、2016年、2017年12月31肉♀♀≌止年度及截至2018年前9♀♀「鲈拢德信中国的毛利分别为人民币5.92亿元、9.0♀♀8亿元、15.32亿元及18.57亿元,毛利率分别为10.4%、1♀♀3.0%、23.4%及32.4%。德信肘♀♀⌒国方面表示,这主要得益于碘♀♀÷信中国2013年至2014年时,♀♀⊥ü将投资重点转移至浙江省重点城市,如杭州及温州,调整了土地收购战略。值得注意的是,深耕浙江虽然给德信中国带来不错的利润增长,但是过大比例和过于集中深耕一省,也让其能否适应全国市场的差异性备受质疑。此外,业内人士指出,随着浙江等地楼市的降温,德信中国能否继续保证毛利率的持续增长值得商榷。记者了解到,受相关政策影响,近期德信中国深耕的杭州整体成交量也出现下降。相关数据显示,今年1月杭州商品房共成交了9102套,与去年12月的15605套相比,减少了6503套,环比下降41.7%。德信中国方面曾公开表示,2018年要实现合约销售350亿元,2021年实现千亿元目标。然而记者统计发现,截至2015年~2017年各报告期末,德信中国的合约销售总额分别为61亿元、72亿元、151亿元。截至2018年9月30日止9个月内,德信中国合约销售额为106亿元。可见,德信中国距离其千亿元目标还相差甚远。中国城市发展研究院投资部主任刘澄对记者表示,杭州和温州均属于成熟的房地产市场,是居住需求和投资需求兼顾的区域。“杭州近年楼市价格涨幅较大,在限购政策下,市场进入稳定期。2019年楼市的价格和成交量都会以稳为主”。责任编辑:霍琦焦段/体积比相机有优势 OPPO 10倍混合光♀♀♀♀♀♀⊙П浣固逖经过几个月的沉默,“石油分析师”特朗普推特上遭♀♀♀♀♀♀≠度发声抱怨油价太高,布油应声镶♀♀♀♀÷跌超2%。本周一,自去年12月OP♀♀♀EC+同意减产以来特朗柒♀♀≌首次在推特上就油价发声,其称:油价涨得题♀♀~高了。OPEC,请放松一点。全球不能承殊♀♀≤石油价格上涨脆弱!这导致国尖♀♀∈油价应声下跌,布油短线跌超2%。♀♀OPEC +去年12月在维也纳举的会议上达成了一项锈♀♀…议,在2019年前六个月将日产量租♀♀≤计减少120万桶。这其中80万桶/♀♀√旖来自OPEC成员国,而俄罗斯尖♀♀“其盟国将减产40万桶/天。国尖♀♀∈油价受此推动今年以来斥♀♀≈续反弹,已较去年低位反弹20%。本月早些时候,沙♀♀√乇硎窘扩大减产。沙特能源部长Khalid Al-Falih此前♀♀≡诮邮苡⒐金融时报采访时称,♀♀∩程3月的原油产量将降至980万桶/日,比其♀♀12月承诺的减产目标还要多出50万桶/日,原油出口也解♀♀~降至690万桶/日。韩国三星期货大众商品分析师 Kim♀♀ Kwangrae表示,“随着投资者确认沙特将镶♀♀△减产量,并认为目前贸易紧张局殊♀♀∑升级的可能性较低,原油价格进一步反弹。”此外,美国对委内瑞拉的制裁也为油价提供了支撑。据美国媒体CNBC,投高盛的数据显示,美国对委内瑞拉的制裁限制了后者原油出口,有可能使今年原油市场供应减少约33万桶。文章来源:华尔街见闻责任编辑:李园

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